近日，檢測二部牽頭在公司五樓會議室開展項目管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了蘇交科集團股份有限公司高級項目經(jīng)理、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃師、交通運輸部資格培訓(xùn)中心課件講師崔懷虎高級工程師給公司試驗檢測相關(guān)人員授課。

        首先，授課老師從項目概述、項目范圍和項目架構(gòu)三方面著手介紹，使大家對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理制有了初步概念。接著，其本人結(jié)合多年項目管理工作實際，重點就項目前期成本概預(yù)算、項目過程成本核算與控制方面開展實例講解。隨后，大家就各自負責(zé)的項目管理過程中碰到的重點、難點和質(zhì)量控制等方面問題開展深入探討與交流。

        通過此次培訓(xùn)，大家對項目運行與管理，項目成本核算與控制有了比較直觀的了解，為公司探索項目負責(zé)制管理模式奠定扎實的基礎(chǔ)。