為持續(xù)推進(jìn)公司項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，進(jìn)一步提高我司項(xiàng)目駐地管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員綜合能力，確保工作規(guī)范化和項(xiàng)目質(zhì)量安全，推動(dòng)公司項(xiàng)目駐地管理水平提升，3月12日下午“項(xiàng)目駐點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在公司三樓會(huì)議召開。公司項(xiàng)目管理委員會(huì)成員、總師辦、事業(yè)部經(jīng)理和各項(xiàng)目駐地代表等六十余人參加了會(huì)議。本次會(huì)議由項(xiàng)目管理辦公室主任謝玲兒主持。

    此次交流會(huì)共有查閱資料、交流互動(dòng)、歷次檢查問題通報(bào)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享和主題宣貫等五個(gè)環(huán)節(jié)。首先，隨機(jī)抽選各事業(yè)部所轄10個(gè)駐地項(xiàng)目，主要有杭甬高速?gòu)?fù)線、臨金樁基專項(xiàng)和八堡船閘交竣工等項(xiàng)目駐地資料，組織各事業(yè)部人員相互查閱臺(tái)賬資料，就如何標(biāo)準(zhǔn)化建立臺(tái)賬資料談體會(huì)，說(shuō)心得?？値熮k吳建芳主任就歷次項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)共性問題和個(gè)性進(jìn)行了通報(bào)。馮杰等項(xiàng)目駐地負(fù)責(zé)人圍繞如何管理好項(xiàng)目分享各自經(jīng)驗(yàn)；王耀宣貫公司出臺(tái)的《項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》；張東升給現(xiàn)場(chǎng)人員宣貫《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》，重點(diǎn)就辦法修訂、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)頻率控制等展開詳細(xì)解說(shuō)。

   最后，公司總經(jīng)理方繼偉做了總結(jié)性講話，方繼偉總經(jīng)理要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)。一是注重報(bào)告出具的及時(shí)性；二是建立不合格報(bào)告預(yù)警機(jī)制，做好不合格參數(shù)登記、上報(bào)和后續(xù)跟蹤；三是加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，積極與業(yè)主方、行業(yè)主管部門做好溝通交流；四是注意各參數(shù)檢測(cè)頻率，對(duì)照投標(biāo)文件、交竣工實(shí)施細(xì)則等確定檢測(cè)評(píng)率；五是加強(qiáng)信息化運(yùn)用，做好樁基、砼回彈和鋼筋保護(hù)層厚度等參數(shù)實(shí)施上傳工作。他希望通過開展“項(xiàng)目駐地管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”增進(jìn)項(xiàng)目之間的交流，全面提升公司所有在檢項(xiàng)目管理水平，登上新臺(tái)階。