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為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，群策群力，加快公司做大做強(qiáng)步伐，實(shí)現(xiàn)公司二次騰飛。2012年12月26日，公司召開室副主任以上管理人員參加的經(jīng)營(yíng)發(fā)展研討會(huì)議，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王龍國(guó)同志主持，邀請(qǐng)市交通質(zhì)監(jiān)站李毅站長(zhǎng)及趙鐵衛(wèi)副站長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，各與會(huì)人員結(jié)合公司情況探討了目前公司在經(jīng)營(yíng)及管理方面存在的問題及公司下一步經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展方向。趙站長(zhǎng)就公司目前在管理、技術(shù)、科研等方面存在的不足提出了希望和要求。
會(huì)議最后由李毅站長(zhǎng)做重要講話。李毅站長(zhǎng)首先肯定了公司在2012年取得的成就，對(duì)公司今后發(fā)展思路提出“明確一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化兩個(gè)理念、提升三個(gè)能力、完善四個(gè)機(jī)制”的要求，即明確“一流人員、一流設(shè)備、一流企業(yè)”的目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)至上理念和共進(jìn)退理念，提升管理能力、技術(shù)能力和防腐拒變能力，完善管理機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。最后，李毅站長(zhǎng)指出，公司目前處在一個(gè)很關(guān)鍵的時(shí)期，是轉(zhuǎn)型發(fā)展期也是機(jī)遇期，困難與機(jī)遇并重，公司全體員工要同心協(xié)力、把握先機(jī)，把公司做大做強(qiáng)。
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